作为泛娱乐出海中的重要组成部分，视频出海的多元业态扮演着愈加跨次元的角色定位。最初始，视频业态发挥的是工具属性；尔后，流量不断汇聚，社交属性及内容属性不断体现。
随着搜索引擎算法变得越来越智能，越来越多的企业意识到这些变化，优化视频内容将继续成为你的视频营销策略的中心。
多点“国际范”和“本土色”。中国网络视听平台的国际化要变“出海”为“全球化”布局，不囿于平台优势产业，以全球化格局推动经营。在海外运营中要借鉴奈飞、迪士尼+、亚马逊等平台的成功经验，在海外市场推动内容差异化策略，瞄准蓝海市场，提升服务专精化、内容本土化水平。借助当地影视产业，形成本土特色供应，构建更具国际范的文化形象，才能走得更远走得更好。
面对全球化的不确定性和潜在风险，诸如跨境电商平台这样的产业规则制定者，需要实现高质量的出海，不仅是输出高质量的产品和服务，还需要实现全球高效合规的运营管理，与当地产业链高度融合，建立拥有全球资源优势的价值链。
受到疫情、通胀、增长乏力、地缘政治等短期冲击的影响，当前全球化的确处于调整期，这意味着中国出海企业面临着越来越多的“合规”挑战。过去的全球化更注重经济效率的追求，新一代的中国出海企业则面临着当下全球化需要兼顾效率与公平的考验。
马歇尔·麦克卢曾用“媒介即讯息”来高度概括了传播媒介在人类社会发展中的重要作用。真正有价值的不是“讯息”，不是各个时代的传播内容，而是这个时代所使用的传播工具的性质、及其开创的可能性和带来的社会变革。如今，我们处于“视频社会化时代”，视频已经成为传播的主要载体。随着视频社会化进程的加速，万物皆可视频化。
业内人士认为，在与大型体育赛事合作的过程里，平台拓宽其受众群体，也为自身商家带来了实际的流量。通过精心策划和执行，体育赛事营销可以成为跨境电商平台全球化战略的重要组成部分。
一个是增加参与度。视频比文字或图片更容易吸引受众注意力，从而产生更高的参与度。
疫情期间，宅经济需求提升，游戏用户从核心玩家扩展到了所有具备休闲娱乐需求的人。长尾效应之下，游戏用户在全球存在持续增长的可能，因此对于游戏出海厂商来说，占领玩家心智的重要性逐步提升。
我们了解海外市场的文化差异，可以进行地区化、多语言视频内容加工，让短视频对不同的国家和地区的观众更具吸引力。
当然，动辄千万的大型赛事赞助费用显然不是中小企业能承担地起的，但这并非唯一途径。吴昱霖认为，在体育年里，品牌可以利用体育盛事的氛围，与消费者建立情感联系；可以选择不同的渠道和场景，而不一定要直接涉足赛场，接触到正确的消费者和观众。
周奇表示，不同国家和地区的政策、合规要求、知识产权保护都是出海企业需要关注的重点。“抱团出海”的价值也从中体现出来，数字化平台服务商可以帮助解决这些问题，产品方可以全心全意专注到产品交付和供应链上。
在视频行业进入存量竞争时代，会员数量逼近天花板，出海正成为视频平台寻找增量新的路径，随着中国内容出海驶入“快车道”，各大长视频平台也借版权出海，搭建了海外平台，发展海外业务也成为很多视频平台新的选择。
虽然体育赛事营销可能涉及较高的成本，但其带来的流量增长、品牌影响力提升以及长远的销售潜力，往往也能够带来可观的回报。 中国电商出海广告平台